Break-Even-Rechner 2026
Gewinnschwelle berechnen
Der Break-Even-Point (Gewinnschwelle) zeigt, ab welcher Umsatzmenge oder Verkaufszahl ein Unternehmen weder Gewinn noch Verlust macht. Unterhalb der Gewinnschwelle macht man Verlust, oberhalb Gewinn. Diese Kennzahl ist für jeden Unternehmer, Freelancer und Gründer unverzichtbar.
Die Berechnung: Break-Even-Menge = Fixkosten / Deckungsbeitrag pro Stück. Der Deckungsbeitrag ist der Verkaufspreis minus die variablen Kosten pro Einheit. Bei 10.000 € Fixkosten und 25 € Deckungsbeitrag pro Stück muss man 400 Einheiten verkaufen um die Kosten zu decken.
Für Freelancer und Dienstleister: Der Break-Even entspricht dem Mindeststundensatz oder der Mindestanzahl an Aufträgen. Wer seine fixen Kosten (Miete, Software, Versicherungen) kennt und seinen Deckungsbeitrag pro Projekt berechnet, weiß genau wie viel Umsatz er mindestens braucht.
Miete, Gehälter, Software, Versicherungen, Abschreibungen
Material, Subunternehmer, direkte Kosten pro Einheit
| Fixkosten / Monat | — |
| Deckungsbeitrag / Einheit | — |
| Deckungsbeitragsquote | — |
| Break-Even-Menge | — |
| Break-Even-Umsatz | — |
| Aktueller Umsatz | — |
| Gewinn / Verlust | — |
| Sicherheitsmarge | — |
📊 Rechenbeispiel: 3.000 € Fixkosten · 80 € Preis · 20 € variable Kosten
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Häufige Fragen
Was ist der Break-Even-Point?
Der Break-Even-Point (Gewinnschwelle) ist der Punkt wo Umsatz gleich Gesamtkosten ist — weder Gewinn noch Verlust. Formel: Break-Even-Menge = Fixkosten / Deckungsbeitrag pro Stück. Break-Even-Umsatz = Fixkosten / Deckungsbeitragsquote.
Was ist der Deckungsbeitrag?
Deckungsbeitrag (DB) = Verkaufspreis minus variable Kosten pro Einheit. Er zeigt wie viel jede verkaufte Einheit zur Deckung der Fixkosten beiträgt. Erst wenn alle Fixkosten gedeckt sind beginnt der Gewinn. DB-Quote = DB / Preis × 100.
Was ist die Sicherheitsmarge?
Sicherheitsmarge = (Aktueller Umsatz − Break-Even-Umsatz) / Aktueller Umsatz × 100. Sie zeigt wie weit der aktuelle Umsatz über der Gewinnschwelle liegt. Eine Sicherheitsmarge von 20% bedeutet: Der Umsatz könnte um 20% einbrechen bevor Verluste entstehen.
Wie senke ich den Break-Even-Point?
Fixkosten senken (Miete, Personal, Software). Variable Kosten senken (günstigere Materialien, effizientere Prozesse). Preise erhöhen (erhöht Deckungsbeitrag). Produktmix optimieren (mehr margenstarke Produkte). Auslastung steigern (mehr Einheiten bei gleichen Fixkosten).